随着经济的发展，企业已经成为影响社会进程的重要力量。良好的企业文化是满足农民工文化需求的最好载体。浙商作为具有代表性的地域经济群体，不仅在改革开放和经济发展中敢为人先，勇立潮头，而且在企业文化建设中，以自己的文化自觉引领着企业文化的发展，不断满足企业内农民工的精神文化需求。他们崛起的意义已超越其经济领域，从浙商的文化自觉，我们可以发现农民工文化建设的某些规律和理想模式。

一、农民工的文化享受，从根本上说，有赖于企业的文化建设，决定于企业家的文化自觉。浙商在企业文化建设方面，敢为人先，走在前列，源于他们的社会责任，源于企业发展的内在要求。

    浙商的文化自觉源于民营企业家的社会责任。浙江传化集团董事长徐冠巨认为，企业财富积聚的过程，也是责任积聚的过程。社会责任在企业内体现于提高农民工的工资福利和文化生活待遇，体现在为农民工的职业成长给予充分的关注。鉴于企业家的社会责任以及对文化的自觉，浙商在追求利润的同时，重视和强化企业文化的营造，不断提高农民工精神文化生活，以企业文化引领当地的大众文化，促进企业文化与社会文化的良性互动发展，满足农民工的文化需求。

    浙商的文化自觉源于民营企业发展的内在要求。在全球化的经济浪潮中，浙商要拓展企业的发展空间，建立与国际接轨的现代企业制度势在必行。越来越多的浙商把企业文化的建设，作为企业重大发展战略进行考虑，并在企业实践中进行积极有效的探索，努力建设优秀的企业文化，提升企业管理的层次，增强企业的核心竞争力。企业发展的内在要求与优秀浙商自身的人文素养相互作用，所产生的文化自觉，使他们走进民营企业文化建设的前列。无论是浙江吉利集团兴办吉利大学，还是温州企业成立中国第一个民营企业文联，或者对农民工日常生活的文化关怀，都体现着浙商的这种文化自觉。

二、伴随着浙商的发展历程，浙江农民工文化建设呈现三个发展阶段。

    在浙商原始积累时期，企业文化的空白导致农民工文化沙漠化。“早期的走私、制假、售劣，使很多胆大的农民商人捞取到‘第一桶金’，在他们把这些商品贩售到全国各地的同时，便开始编织起一张张辐射全国的销售版图。”学者吴晓波分析浙商成长的最初轨迹时这样说。浙江出现的形形色色的专业市场，带动了乡土企业的成长，市场和企业的双轮驱动，使浙商在此过程中，完成了原始积累。这个阶段，浙江民营企业文化大多是空白，商人的逐利化倾向，使农民工文化呈现沙漠化现象，除了加班加点地工作，农民工很少有文化的享受。

    在浙商完成原始积累以后，企业文化的发展，使农民工文化日常化。专业市场所形成的流通优势，浙商对商机敏感的发掘、把握，催生出以劳动密集型和高度专业化为特征的浙江民营经济，企业的规模也由最初的家庭作坊成长为专业工厂。这个时期，浙商的社会影响不断扩大，浙商的社会责任意识，促使他们开始关注企业的稳定，关注企业内农民工的文化生活，许多企业建起卡拉OK厅、录像放映室、图书室，在农民工宿舍楼每个楼层安置有线电视，通过企业工会，组织农民工开展节日文化活动，使农民工能够享受一定的文化生活。

    在浙商推行现代企业制度时期，企业文化的强化，形成农民工文化制度化。进入21世纪后，企业得到高速发展，浙商对于经营管理知识的自觉追求，以及现代企业制度建设的实践，使他们充分认识到企业文化建设的重要性。这一时期，优秀的浙商在追求利润的同时，把企业文化和企业精神建设放在企业发展的战略高度，通过制度建设，把企业文化建设和农民工的精神文化享受，作为企业发展的重要环节进行规划，在为农民工提供丰富文化生活的同时，把企业精神贯穿于企业文化、贯穿于农民工文化建设的过程中，把农民工的文化享受和职业规划结合在一起，提升企业的核心竞争力。

三、以浙商的文化自觉，构建农民工文化建设的理想模式。

    把农民工的文化享受与企业家的社会责任结合起来，浙商始终把自身的社会责任，与企业文化的发展，与企业内农民工的文化需求，有机地结合起来，体现浙商的社会责任感和文化担当精神，在企业文化实践中，不断满足农民工特别是新生代农民工的文化需求。在浙江金鹰集团的电影院每天放映电影，农民工每人每月拿出一元钱，每月可以在集团电影院里看30场电影；集团图书室、阅览室天天开放；集团的团总支和妇联还设有“知心姐姐”信箱，为农民工排忧解难；集团的报纸经常刊登农民工创作的文学作品和随笔。正是因为浙商对企业农民工的社会责任感，使农民工感受到企业的温暖，使农民工在第二故乡安居乐业。农民工也把自己的健康成长同企业的健康发展结合起来，促进企业的长足发展。

    把农民工的文化需求与企业核心文化建设结合起来。浙商以自身的文化自觉，把农民工的文化需求与企业核心文化建设结合起来，从企业发展的战略高度进行企业文化的规划和建设，在满足企业内农民工文化需求的同时，塑造企业内在的精神，推动企业健康发展。宁波华联电子科技有限公司根据企业里农民工学历不高、迫切希望文化学习的现状，拨出专款，在成人教育学校开设“华联班”，让数以百计的华联公司农民工学习完成高中的课程，取得高中学历，提升职工的文化素质。公司的图书室也向农民工开放，满足农民工求知的愿望。正是因为公司领导的文化自觉，把企业内农民工的文化需求和企业核心文化建设结合在一起，把“积极创新、锐意进取”的企业精神，成为企业员工的集体意志，企业员工充满了朝气，企业充满了活力。

    把农民工的文化素质提升与企业长远发展结合起来。浙商大多把企业的人文关怀，落实在企业内部的各种培训、教育中，提高员工的素质和技能，通过一整套的培训计划和完善的企业教育制度，提升农民工的文化素质和职业技能，使企业内农民工的职业成长和企业的长远发展有机地统一在一起。浙江奥康集团推出了历时4个月的文化普及工程。在这4个月间，15场大型文化知识培训贯穿其中，每位员工都深入了解奥康的历史文化，领会公司理念。通过培训、文化理念的推广等方面的学习和交流，让1.5万名生产一线员工享受到了企业文化带给他们的熏陶和洗礼，提升了他们对企业的归属感和忠诚度。继温州大学开办“奥康班”后，今年年初，浙江“奥康大学”正式挂牌，奥康集团内那些农民工群体中的拔尖者将被选拔进入这所学校，接受EBMA课程培训。奥康集团人才资源中心负责人说，“奥康”培养人才的眼光不能光盯着那些所谓的高端人才，也要让企业员工感受到，只要自己能干、肯干，照样有发展机会。要使集团企业基业常青，不断提升企业内农民工的文化素质和技能水平势在必行，这也是浙商的可贵之处。

    浙商的文化自觉及由此产生的企业文化实践，在满足企业农民工的精神文化生活的同时，为我国的农民工文化建设，提供了值得研究的文化现象。